Defeitos do Líder:

Defeitos do Líder:

Abaixo estão alguns itens que um bom líder nunca deve cultivar dentro de seu ambiente:

• Lutar pelo poder no grupo, reprimindo o surgimento de outras lideranças;
• Dominar o grupo, impondo sua vontade;
• Açambarcar as decisões e a ação do grupo, deixando os outros na sombra, passivos;
• Anular as iniciativas dos integrantes do grupo;
• Ser ativista sem tempo para refletir, questionar, acolher, revisar;
• Marcar os outros, sem se deixar marcar por eles;
• Gerar dependências, sem admitir sua dependência dos demais;
• Queimar etapas no processo de crescimento do grupo;
• Centralizar tudo em si, deixando o grupo confuso, quando ausente;
• Desconhecer o processo de dinâmica de grupo;
• Desconhecer que num grupo há pessoas com qualidades diferentes;
• Projetar-se como sendo mais importante ao grupo que os outros;
• Satisfazer-se com sua realização pessoais, sem se preocupar com que os outros também se sintam realizados.

Qualidades do Líder:

Abaixo estão relacionados alguns itens necessários àqueles que almejam ser um bom líder:

• Aceitar as contribuições dos outros, analisando-as com vistas à sua aplicação;
• Deixar cargos e funções a outros, para se exercitarem e se expressarem;
• Ir ao encontro dos integrantes do grupo;
• Tomar decisões em conjunto;
• Estimular a participação de todos, partilhando responsabilidades, êxitos e fracassos;
• Crescer com os integrantes, sem ser o dono do grupo ou da verdade;
• Não querer marcar época e perpetuar-se com realizações fantásticas;
• Falar na hora certa e escutar sempre, com desejo de captar o outro;
• Ter objetivos claros ou clareá-los com todo o grupo;
• Perseverar na conquista dos objetivos, também nas dificuldades;
• Informar aos demais o que se passa;
• Questionar, sem fazer-se juiz dos outros;
• Provocar a coesão e garantir a continuação do grupo, quando ausente.

      Dez Mandamentos de Liderança (Pierre Weil):

1º) Respeitar o ser humano e crer em suas possibilidades, que são imensas;

2º) Confiar mais no grupo do que em si próprio;

3º) Evitar críticas a qualquer pessoa em público, procurando sempre elogiar diante do grupo, os aspectos positivos de cada um;

4º) Estar sempre dando o exemplo, ao invés de ficar criticando o tempo todo;

5º) Evitar dar ordens, procurando sempre a cooperação de cada um;

6º) Dar a cada um o seu lugar, levando em consideração os seus direitos, interesses e aptidões pessoais;

7º) Evitar tomar, mesmo de maneira provisória, a iniciativa de uma responsabilidade que pertence a outrem, mesmo que pensando que faria melhor; no caso dos chefes ou encarregados que são seus subordinados, evitar passar por cima deles;

8º) Consultar os membros do grupo, antes de tomar uma resolução importante, que envolva interesses comuns;

9º) Antes de agir, explicar aos membros do grupo o que vai fazer e porquê;

10º) Evitar tomar parte nas decisões quando presidir uma reunião; guardar neutralidade